第三步:建立安全管理制度。制定场所安全规定、制度、方法等文件,高埗双重预防机制创建辅导,确保员工对安全问题有所认知,对安全控制措施和自我检查制度知识到位。
第四步:建立管理和培训体系。对员工进行安全和管理方面的培训,万江双重预防机制创建辅导,并定期面对业务和管理问题来确认员工技能水平和掌握程度。
第五步:建立自我检查机制。在建立安全管理与培训体系的同时,定期制定自我检查机制以确定措施的有效性,双重预防机制创建辅导,在察觉危险信号时能积极采取措施。
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如何构建双重预防机制
双重预防机制是平于2015年底提出的一项重要安全管理创新,自提出以来得到了从中央到地方各级及各有关部门的认真贯彻,在诸多行业、企业中得到了广泛的落广,取得了显著的社会和经济效益。《安法》将其作为落实企业安全主体责任,健全风险防范化解机制的重要方法。从防范化解安全风险的角度来看,松山湖双重预防机制创建辅导,此次《安法》修改的亮点主要体现在以下几个方面:体现标本兼治的思想,强调对风险的管控。
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结合隐患的定义,能帮助我们更加清楚地理解风险分级管控与隐患排查治理的关系。《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》(应急〔2019〕78号)中“隐患”的定义为:“对安全风险所采取的管控措施存在缺陷或缺失时就形成事故隐患”。及时发现并消除风险管控措施存在的隐患,保证风险的管控措施处于完好状态,就是对风险的管控。
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